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人材関連の企業での営業研修

新入社員の営業職方々への営業研修、営業プロセスごとのポイントをお伝えした後には、何度もロープレ演習をして、フィードバックをし、自己修正し、またロープレで身につけていくというプログラムでした。
「お客様のニーズ・困り事・興味に合わないものは、どんなに素晴らしいものであっても、その素晴らしさはちっとも役に立たない。」
ということを繰り返しお伝えし、お客様のニーズ・困り事・興味に焦点を当てることを学んで頂きました。

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計器メーカー新入社員研修

28名の新入社員の方々に向けて、3日間にわたり研修をお届けしました。
社会人のプロ、職業人のプロ、組織人のプロとして価値を提供するためのビジネスマナー、仕事の進め方、コミュニケーションの基本をお伝えしてきました。

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化学品メーカー取締役及び部長職へのエグゼクティブコーチング

1ヶ月に一度、6ヶ月間にわたるエグゼクティブコーチングを
先般完了しました。
新任取締役及び、経営陣への成長を期待する部長職の方、総勢4名に対して
6ヶ月間関わらせて頂きました。

自分のマネジメントに対して、漠然とした不安を感じていたこともあり、
冷静に自分の強みを見つめ直す機会になり、リーダーシップに対する自信を
持つきっかけにして頂けたようです。

また、今回は
社長からそれぞれの方に対して、6ヶ月間でチャレンジし成長して欲しいポイントを
始めに伝えて頂き、その目標実現にむけて支援させて頂く形をとるため
初回と最終回はクライアント及びコーチに加えて社長も同席する形となりました。

取締役や部長とは言え、なかなかトップとゆっくり話し会う機会は限られるため、エグゼクティブコーチも同席することで、しっかりとお互いの本音を語り合える機会になったようで、
そういった機会に対してもご好評を頂きました。

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事業承継セミナーには、30数名の経営者の方にお集まり頂けました

事業承継と言うと、どちらかというと、税理士や弁護士の方のセミナーが多数を占めるものです。
人生の大先輩の皆様に対しては、私がこれまでお付き合いして参りました後継社長の方々が抱えていた悩みや課題を事例に、どのようにすれば円滑に次世代に引き継げていけるかという話を経営コンサルタントの立場からさせて頂きました。
参加者の方からは「事業承継のためには、まず自社の強みを明らかにする、という話に共感しました」などの感想をいただきました。

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横浜市信用保証協会様での事業承継セミナーを実施しました。

2016年3月8日に、横浜市信用保証協会様と神奈川産業振興センター様との共催で、「事業承継セミナー」を実施してきました。
「世代交代の時期を逸して、誰にも引き継げなくなる前に」と題し、会社を永続・発展させていく為に忘れてはならいない事業承継準備に係るポイントを、事例等を含めて講演致しました。

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「燃える組織づくり5ステッププログラム」体験会のお知らせ

社員一人一人のちからが噛み合わず悶々としている会社でも
一体感を高めることで成果を出す燃える集団になる
「燃える集団づくりの5ステッププログラム体験会」


商品やサービスには自信があるのに、社員同士が協力し合わず
なかなか業績に思うように繋がっていかないというあなたへ

~社員同士が業績向上に向けて協力し合うようになる
「燃える集団づくりの5ステッププログラム」に《体験参加》しませんか?~


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社員を管理監督するのではなく、社員が自発的に
業績向上に向けて協力し合う「燃える集団づくり」
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★★★「燃える集団づくりの5ステッププログラム体験会」★★★

日時 ①11/4(水) 14時~17時
   ②12/3(木) 14時~17時

場所 都内会議室
  (申込み頂いた方にご連絡致します)

参加費 9800円
⇒①【10/30(金)までのお申し込みで5000円】
⇒②【11/20(金)までのお申し込みで5000円】
(完全満足保証、もしご満足いただけない場合は全額返金致します)

申込方法 下のイベントページで参加ボタンを押してください
① https://www.facebook.com/events/317823638341517/
② https://www.facebook.com/events/860921297348219/
     
支払方法 当日の会場でお支払い下さい
   
定員 8名

申込期限 ①11/2(月)23:59
     ②12/1(月)23:59

講師 ライフオーナーシップ
   垂水 克己

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燃える集団づくり5ステッププログラムに関するメッセージ動画

代表の垂水が「燃える集団づくり5ステッププログラム」に
ついて動画で紹介しております。
ご覧下さい。

https://www.youtube.com/watch?v=wF59B8NzVlE

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大手運輸会社でのエグゼクティブコーチング

本部長、子会社経営幹部層に対するエグゼクティブコーチングを
させて頂きました。
そこで以下のような感想を頂きました。
ありがとうございました。

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ひっかかっていたことが解決でき有意義なプログラムでした。ありがとうございました。

一対1の面談形式での話でどんな形になるかと思ったが論点がずれずに話をリードしてもらえ
自分の頭の中が整理できたように感じた。

貴重な経験をさせていただきありがとうございました

正直期待はそれほどでもなかったがコーチの方の上手なリードにより
本音で語り合うことができた時間であった。今後に生かせヒントを見つけられた。

従来受けていた研修とは全く違う内容で驚いた
自信を持って仕事に取り組める基礎固めができてとてもよかった

自分のいろいろな思いを振り返ったり気付いたりする良い機会となりました。
またこうした機会をぜひ設けていただきたい

貴重な研修をありがとうございました。
各部門の業務内容をしっかりと理解した上で各リーダー・スタッフとのコミュニケーションを
密にして組織を1本にまとめ、組織の力を発揮できるように理想を語るようにしたいと思います。

自らのスタイルに少々自信が持てました。

まずは企業風土を明確にし、これを全社に展開する。
経営層でこれをテーマに合宿形式で話し合いたい。

これまでの先入観を外した上でもっと個人個人を理解してあげ、
理解してもらう努力をしようと思います。

考えや思いを個々に伝える事は時間がかかるが継続的に行い、
実際の仕事においての達成感や喜びを感じる経験を創出して社員達の意識を変えることを目指したい

各所長、各所員とのコミュニケーションの取り方について考えさせられた。
当然わかってるだろう、理解してるだろう、また必要なことがわかっているのだからやってくれるだろう
と考えてしまい、言葉でちゃんと確認せずに思い込むのはだめだと言う事がわかった。
ちゃんとコミニケーションをとることが重要。
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医療関連企業での営業部隊活性

営業部隊総勢12人に対する、組織活性プログラムを
3回に亘って実施してきました。

自分たちの仕事の意義、社会的使命を再度思い出して頂き、
どのような事を起こしていきたいのか?
をみんなで考えて頂き、
それらを実現させる為に、自分たちはお客様にどのように
関わって行くのか?を見直して頂きました。

自分たちには、まだまだできることが山ほど有るんですね。
一つ一つやっていきたいとおもいます。

といった感想を参加者から頂きました。

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大手エネルギー企業の子会社での女性社員向け研修

専門職の女性、一般職の女性に分かれて、4回の
研修を行ってきました。

これまでの自分を振り返り、その中に見え隠れする自分の価値観や強みを
見出し、それを活かしながら今後どのような働き方をしていくのかを
考えて頂くものです。

自分にはまだまだ、この会社でやっていきたいことがあったんだと
気づかせてもらいました。
それを今後はやっていきたいと思います。

参加者の方から、こんな嬉しい感想を頂きました。

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  • お悩み事例1 社員の気持ちがバラバラで組織に一体感がない
  • お悩み事例2 共に将来を担ってくれる人材が見つからない
  • 理念形成物語
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